بسم الله الرحمن الرحيم

 معالي المهندس رئيس مجلس النواب الاكرم

تحية وبعد

نحن نواب الامة، انطلاقاً من حرصنا الشديد على مؤسساتنا الوطنية التي تقدم خدمة لمواطنينا في وطننا الحبيب، ومنها شركة كهرباء اربد، وامتيازها إقليم الشمال وتطبيقاً لتوجيهات جلالة الملك عبد الله الثاني حفظه الله ورعاه، وتنفيذاً لها في تعزيز الرقابة، للحفاظ على مؤسساتنا الوطنية ، كان لزاماً علينا أن نكتب لمعاليكم لتشكيل لجنة تحقيق من مجلس النواب والتحقق من كل السلبيات بشركة كهرباء محافظة اربد، وبعض الممارسات التي لو استمرت ستؤدي بالشركة إلى وضع خطير.

واقبلوا فائق الاحترام

 تواقيع 37 نائب تبنى هذه المذكرة

* أن أسباب اظهار أرباح في الشركة، لتصب في مجد وسمعة المدير العام فقط،  وتنعكس سلبا على الشركة في المستقبل القريب و هي:-

إعمال مطلوبة وملحة لم تقم بها الشركة:

 1-  لم تقم الشركة طوال الخمس سنوات الماضية بأي مشروع لدعم النظام الكهربائي في منطقة الامتياز،  ليظهر بان الشركة رابحه.

2-  الحمل الكهربائي لمدينة اربد تجاوز المرحلة الحرجة بحيث أن حمل مدينة اربد مثلا تجاوز مرحلة الخطر، إذا حصل أي عطل لأحد المحولات الخمسة المغذية لمدينه اربد ستبقى أجزاء من مدينة اربد بدون كهرباء لعدة أشهر .

      هذا بسبب تقصير أدارة الشركة بتنفيذ مشروع محطة تحويل شرق اربد والتي من المفروض أن تكون بالخدمة منذ عام (2003 ) ألا أن عطاء هذه المحطة لم يطرح حتى هذا التاريخ، وإذا قدر له أن يطرح سوف لا ينفذ قبل منتصف عام 2009 ، مما يبقي مدينة اربد في خطر كهربائي حتى انتهاء المشروع .وهذا المشروع يحتاج إلى مبلغ لا يقل عن ثلاث ملايين .

3-  نحن في عام 2007 لم تقم شركة الكهرباء بعمل مركز مراقبة وتحكم الذي يتحكم بالنظام الكهربائي للشركة ، ألا أننا لا زلنا نعالج مشاكل الانقطاعات الكهربائية بالطرق البدائية ونظام الفزعات ، بينما شركة الكهرباء الاردنيه ركبت مركز المراقبة والتحكم منذُ أكثر من (25) خمسه وعشرون سنه وتم تطويره أكثر من مره ليواكب التطور التكنولوجي ،وهذا المشروع يحتاج لمبلغ لا يقل عن ثلاث ملايين دينار .

4-       عدم شراء مواد للشركة حيث هناك نواقص كثيرة في المستودعات .

إجراءات غير قانونية تمارس بالشركة:

1- مضايقة الكفاءات لإجبارهم على الاستقالة ، ومنهم كثر تركوا الشركة ومنهم على الطريق نتيجة المضايقات .

2- الشركة تمارس أعمال الظلم على المواطنين بموضوع التلاعب بحيث غرامة المنزل الواحد أقلها (587) خمسمائة وسبعه وثمانون دينار وهذا مخالف لتعليمات هيئة تنظيم قطاع الكهرباء، وهذا يدر دخل على الشركة (1.25 – 1.5 ) مليون دينار سنوياً. ونسب لتنزيل الفاقد الكهربائي .

3- الشركة تغرم أي مشترك أذا ثبت عنده عدم التلاعب  ثمن عداد من (67 – 95 ) دينار على الرغم أنة تم فك الأختام من قبل الشركة للعداد وهذا ظلم وتبلي على المواطنين .

4- تقوم ألشركه باستيفاء مبالغ كبيره بدل صدم الاعمده من المواطنيين ومن شركات التأمين بدون مرجعية الى أي نظام أو قانون، حيث إن كلفة صدم العامود الضغط المنخفض يصل في بعض الأحيان إلى مبلغ (1000) دينار وكذلك يصل إلى إضعاف ذلك المبلغ في حالة صدم عامود الضغط المتوسط وهذه أرقام عالية مقارنه بالكلف الحقيقية ويدر دخلاً على ألشركه يصل إلى حوالي (مليون) دينار .

5- رفع مدير الشركة من بداية عام 2007  تأمين اشتراك الفاز الواحد من (30 )ثلاثين دينار ليصبح (40) أربعين ديناراً بينما شركة الكهرباء الاردنيه تتقاضى مبلغ (25) خمسة وعشرون ديناراً لنفس الاشتراك ، وشركة توزيع الكهرباء تتقاضى مبلغ(15 ) خمسة عشر ديناراً وكأن استهلاك مشتركي إقليم الشمال  أكثر من استهلاك مشركي العاصمة وباقي المملكة، وهذا ظلم وقهر للمواطنين وكل هذا ليصب في أظهار أرباح للشركة .

إجراءات خارجية ليس للشركة فضل فيها:

·  قامت شركة الكهرباء الوطنية بتركيب ثلاث محطات كهرباء رئيسيه في منطقة امتياز شركه كهرباء اربد ، وهذا أدى إلى تنزيل الفاقد الكهربائي مــن (14% - 12% تقريباً) وهذا التحسن يوفر حوالي مليون دينار سنوياً .

·       حصلت الشركة على منح بقيمة مليون دينار من وزارة التخطيط .

·       حصلت الشركة على منحة سيارة غسل العوازل من وزارة التخطيط وليست على حساب الشركة .

·       دعم الشركة بتعرفة مميزة اقل من باقي شركات التوزيع وتبيع للمستهلك بنفس السعر الشركات الأخرى.

الإجراءات التعسفية في الشركة:

·  إدارة الشركة طبقت هيكل تنظيمي للشركة من 1/12/2006 بحيث أصبح عدد مساعديه (9) تسعه مساعدين بقصد وضع فتنة بين المهندسين، وعدم ترك أي منصب مهم غير المدير العام ، مما ترتب عن هذا الهيكل خلل كبير في عمل الشركة منها:-

1  - جميع المساعدين الجدد ليس لهم بدائل كمدراء دوائر بحيث أصبح المساعد هو من يقوم مقام مدير الدائرة .

2       - الهيكل حيد الخبرات الفنية والعملية وحولها إلى الاداريه .

3  - نتيجة الهيكل الجديد تعيش الشركة جو بوليسي رهيب امتعاض عام من جميع الموظفين مما سبب الكره والأحقاد بين كبار وصغار الموظفين. وأصبح الوضع الآن لا يوجد أمن وظيفي بالشركة، وهذا كله ينعكس على وضع الشركة العملي والمستقبلي.

4  - فرغ المدير العام الشركة من الخبرات الفنية والعملية بحيث مارس ضغوطات على كل من وصل عمره (45) خمسه وأربعين سنه ليترك الشركة ومن بداية عام 2002 وحتى عام 2007 ما زال يمارس الضغوطات الكبيرة على الموظفين لترك الشركة ليوفر في رواتبها دون مراعاة لوضع الشركة الفني .

5  - كل الممارسات السابقة أدت إلى تعيين عمال توجيهي راسب عمال ليس لديهم أي خلفيه عن الكهرباء بعقود براتب(90 -100 ) دينار ليسوا خرجي معاهد فنيه، مما أدى إلى زيادة إصابات العمل بين هؤلاء العمال لزجهم بالعمل دون تدريب ودون خبره أو معرفه بالكهرباء وفي عام 2006 توفي  عمال نتيجة صعقهم بالتيار الكهربائي، وعملهم على الكهرباء الحية.

6  - وحوادث الصعقات الكهربائية والسقوط عن الاعمده للعمال، بسبب عدم الاهتمام بأمور السلامة العامة كون ذلك يحتاج إلى كلف اضافيه وهذا يؤثر على ربحية الشركة  .

7  - مجلس الإدارة الموقر لا يعلم عن الشركة ألا ما يقدم له من المدير العام وبصورته المجملة ، نقول هذا وبكل أسف لأنهم لا يزوروا الشركة ألا بالشهر مره أو بالشهرين مره واحده ولمدة ساعة إلى ساعة ونصف لثلاث اجتماعات ماليه ، أداريه، عطاءات ، مجلس أداره .

8  - عطوفة المدير العام من بداية تعيينه مديراً عام للشركة عام  تبين  بأنه كان له هدف شخصي ،وليسخر جهاز الشركة كاملاً طوال السنوات السابقة ليصب في مجده الشخصي وتهيئة نفسه للانتخابات النيابية من خلال التعيينات من منطقتة أو ترقية من الموظفين أبناء منطقتة وتقديم الخدمات على حساب المناطق الأخرى في إقليم الشمال، يظهر للمسئولين بأنه لا يوجد بالشركة  من يستطيع أن يحل مكانه ، وقد اتبع سياسة زرع البغضاء والحقد بين كبار وصغار الموظفين وقدم بعض صغار الموظفين على مسئوليهم.

9   الشخصنة والمحسوبية والشللية التي تمارس في الشركة بتعيين مؤهلات التوجيهي واقل في إدارة الشركة من أبناء عمومتة لسرية التجاوزات التي يمارسها المدير العام رغم توفر الشهادات الجامعية والكفاءات بها .

10 - هذا مع العلم بأن المشاريع المستقبلية التي تتحدث عنها الشركة لو دقق بها تحتاج إلى أكثر من 20 مليون دينار، فمن أين تمويلها ولماذا لم ينجز منها خلال السنوات الخمس الماضية، هذا هو السؤال الهام .

11  مدير الشركة عضو مجلس أدارة بأكثر من عشرة دوائر منها( الضمان الاجتماعي ، مصانع الاسمنت ، مصنع المحولات الأردني ، شركة كهرباء اربد ، مجلس بلدي اربد ، مجلس أمناء جامعة اربد الاهليه ، غرفة صناعة اربد ، غرفة الصناعة الأردن ، اللجنة التوجيهية العليا للريف ) وهذا ما ذكر جزء من كثير فمن الذي يعمل بالشركة ومن يخطط لها وهو لا يتواجد إلا الوقت البسيط في الشركة، هذا سيؤدي بالشركة إلى وضع خطير أذا ما تم معالجتة .

وتفضلوا بقبول فائق الاحترام